MBF: Donde se unen los sectores y se crea nuevo valor

Este mes de octubre, Rovinj se convertirá en un punto de encuentro para líderes empresariales, inversores y representantes de los sectores público y académico, con motivo de la nueva edición del Master Business Forum (MBF), que tendrá lugar del 8 al 11 de octubre. Más que una conferencia tradicional, el MBF está creando una plataforma que conecta diferentes sectores, capital, conocimientos y responsables de la toma de decisiones para generar colaboraciones, inversiones y oportunidades de negocio que van más allá del propio evento. En el centro de esta visión se encuentra Maja Borovina Frankić, fundadora del Master Business Forum, quien considera que el papel cambiante de los eventos empresariales forma parte de una transformación mucho más amplia.

«Durante años, vivimos en la era de los eventos. Hoy en día, estamos entrando en la era de los ecosistemas empresariales. Las ferias comerciales tradicionales exhiben productos. Las conferencias presentan ideas. El MBF conecta a personas que pueden crear nuevo valor juntas. Esa es precisamente su mayor diferencia. No podemos resolver los retos del futuro con formatos del pasado. El desarrollo económico requiere nuevos espacios de encuentro que permitan a los sectores privado, público y académico conectarse y crear un espacio para nuevas colaboraciones, alianzas e inversiones. Nuestro objetivo es desarrollar una plataforma que, a largo plazo, se convierta en un lugar donde surjan oportunidades de negocio y conexiones, del tipo de las que caracterizan a las economías más desarrolladas de Europa».

Este enfoque también explica por qué MBF reúne a representantes de industrias y sectores que, a primera vista, pueden parecer inconexos. Para Borovina Frankić, conectar los sectores privado, público y académico es cada vez más importante precisamente porque la innovación rara vez surge de forma aislada.

«Las mayores innovaciones rara vez surgen dentro de una sola industria. Ninguno de nosotros es una isla, y cada industria tiene sus principales partes interesadas en otros sectores. Al mismo tiempo, creo que muchas empresas del futuro surgirán precisamente en las fronteras entre industrias. Ya podemos verlo en la práctica hoy en día. La industria del automóvil se está convirtiendo en una industria tecnológica. Los bancos se están transformando en empresas de software. El sector sanitario depende cada vez más de la inteligencia artificial y el análisis de datos. Las fronteras entre las industrias se están difuminando cada vez más. Steve Jobs dijo una vez que la creatividad surge de conectar cosas que, a primera vista, no parecen estar relacionadas. Esa es precisamente la filosofía de MBF. Las ideas más valiosas no surgen cuando personas que piensan igual hablan entre sí. Surgen cuando se unen experiencias, perspectivas y formas de pensar diferentes. Creo que el futuro pertenece a quienes comprenden diferentes sectores y saben cómo conectarlos. La interdisciplinariedad será una de las mayores ventajas competitivas de la economía moderna».

En la siguiente fase de su desarrollo, el objetivo es que cada nueva edición del Foro dé un paso más en cuanto a calidad, alcance internacional y creación de oportunidades de negocio tangibles.

«Queremos que cada nuevo MBF supere al anterior en cuanto a calidad de contenidos, alcance internacional y oportunidades de negocio que genere. El programa de la conferencia se centrará en temas que determinarán la competitividad de la economía europea en los próximos años, al tiempo que creará un espacio para nuevas colaboraciones, inversiones y oportunidades de negocio. Nuestro objetivo no es organizar un evento que dure unos pocos días, sino desarrollar un ecosistema empresarial que conecte a las personas a lo largo de todo el año, facilite la colaboración y contribuya al desarrollo económico. Si tuviera que destacar una sola idea como motor de la MBF, sería esta frase de Simon Sinek, extraída de *The Infinite Game*: «El verdadero valor de una organización se mide por su deseo de impulsar una causa más grande que ella misma». La MBF no es un fin en sí misma. Su valor se mide por el valor que genera para los demás. Si algún día podemos decir que hemos conectado a personas que, a raíz de ello, han puesto en marcha nuevos proyectos, inversiones o ideas que han impulsado la economía, entonces sabremos que hemos cumplido nuestra misión».

Esta ambición también se refleja en las personas que se han reunido en torno a MBF. Sus miembros honorarios y los miembros del Consejo de Supervisión aportan perspectivas procedentes de los mundos del diseño, la inversión, la industria, la arquitectura, la medicina y el sector creativo, demostrando en la práctica el enfoque interdisciplinar sobre el que se sustenta el Foro.

Karim Rashid: El diseño tiene cabida en la mesa de negocios

Karim Rashid, miembro honorario, es un diseñador de renombre internacional cuya obra abarca el diseño de productos e interiores, mobiliario, iluminación, imagen de marca y arquitectura. Con más de 4.000 diseños en producción y cientos de premios internacionales, su trabajo ha contribuido a dar forma a una concepción contemporánea del diseño que va más allá de la mera estética.

El MBF conecta el diseño con la inversión, la tecnología y el espíritu emprendedor, planteando la cuestión de hasta qué punto es importante hoy en día que el diseño se convierta en parte integral de la estrategia empresarial, en lugar de ser meramente un elemento estético final.

«Llevo más de 40 años diciendo que el diseño no es solo un acto creativo; es un acto social, un acto económico e incluso un acto político. Cada objeto, espacio, servicio o experiencia digital influye en nuestra forma de vivir, consumir, comunicarnos y relacionarnos entre nosotros. El diseño nunca es neutral. Durante demasiado tiempo, muchas empresas han tratado el diseño como la capa final, algo que se aplica una vez tomadas las decisiones empresariales. En realidad, el diseño debería dar forma al negocio desde el principio.

Las empresas más exitosas comprenden que el diseño es una herramienta estratégica. Define los productos que creas, las experiencias que ofreces, cómo perciben los clientes tu marca, la eficiencia con la que fabricas y, en última instancia, cómo generas valor. El diseño influye en la innovación, la sostenibilidad, la rentabilidad e incluso en la cultura corporativa. La tecnología y la inversión son esenciales, pero sin un diseño significativo rara vez crean valor emocional. La tecnología nos dice lo que es posible. El negocio determina lo que es viable. El diseño determina lo que es deseable. Cuando estas tres disciplinas trabajan juntas desde el principio, las empresas crean productos y servicios que la gente realmente quiere utilizar e integrar en su vida. El diseño no es decoración; es una forma de pensar. Cada decisión empresarial tiene una repercusión en el diseño, ya se trate de un producto, una plataforma digital, un espacio de trabajo, un servicio o una ciudad entera. Las empresas que integran el diseño en su estrategia no se limitan a fabricar productos más atractivos. Están construyendo marcas más sólidas, generando una mayor fidelidad de los clientes y preparándose para la innovación a largo plazo. El futuro pertenece a aquellas organizaciones en las que los diseñadores se sientan a la misma mesa que los emprendedores, los ingenieros, los tecnólogos y los inversores desde el primer día, y no al final del proceso. Ahí es donde comienza la verdadera innovación. En mi carrera, eso ha ocurrido en contadas ocasiones».

Daniel Pačić: Croacia en el mapa de la inversión mundial

Daniel Pačić, miembro del Consejo de Supervisión, es director general de Ogier Global y experto en el mercado de Oriente Medio, donde se centra en desarrollar la presencia y los servicios de la empresa en los Emiratos Árabes Unidos y en la región del CCG en general, incluyendo el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo, la administración de fondos y los servicios de patrimonio privado.

Para Croacia y la región en general, la cuestión es si una plataforma como MBF puede ayudar a posicionar a Croacia como un destino de inversión relevante en el mapa empresarial mundial.

«Por supuesto. En la economía global actual, atraer inversiones no se reduce simplemente a los fundamentos económicos. Se trata de crear plataformas que reúnan capital, talento, ideas y responsables de la toma de decisiones. El MBF desempeña precisamente ese papel para Croacia y la región adriática en general, al conectar a líderes empresariales, inversores, emprendedores, responsables políticos y el mundo académico en un único ecosistema. Para Croacia, esta visibilidad tiene un valor incalculable. El país tiene mucho que ofrecer a los inversores internacionales, desde su posición geográfica estratégica y su mano de obra altamente cualificada hasta las crecientes oportunidades en una amplia gama de sectores. Sin embargo, estas fortalezas deben mostrarse de forma activa a la comunidad empresarial mundial. Eventos como el MBF ayudan a contar esa historia, demostrando que Croacia es un país ambicioso, conectado a nivel internacional y abierto a los negocios. La dimensión regional es igualmente importante. Los inversores buscan cada vez más acceder a ecosistemas más amplios en lugar de a mercados individuales. Al fomentar el diálogo y la colaboración en toda la región del Adriático, el MBF contribuye a posicionar a la región como un destino conectado y cada vez más atractivo para la inversión y el crecimiento. En definitiva, el MBF es más que una conferencia. Es un catalizador de relaciones, colaboraciones y oportunidades, que contribuye a reforzar la posición de Croacia y de la región en el panorama empresarial y de inversión mundial».

Sergio Galošić: Conectando el capital, la industria y la tecnología

Sergio Galošić, miembro del Consejo de Supervisión, es director ejecutivo de Amelicor Group, un grupo croata de tecnología y fabricación cuyas actividades abarcan la ingeniería, las tecnologías de climatización, la energía y la fabricación avanzada.

El MBF reúne en un mismo lugar a inversores, la industria, la tecnología y el sector público. Para Galošić, este tipo de conexión interdisciplinar es especialmente importante para el desarrollo de la economía croata.

«Creo que este es precisamente uno de los mayores retos a los que se enfrenta la economía croata. A menudo contamos con personas con talento, buenas tecnologías y capital, pero operan de forma demasiado aislada unas de otras. Si queremos aumentar la competitividad de Croacia, debemos conectar más estrechamente la industria, la ciencia, los inversores y el sector público en torno a proyectos conjuntos de desarrollo y tecnología. Los inversores aportan capital, la industria aporta experiencia y acceso al mercado, las empresas tecnológicas aportan innovación y el Estado crea un marco normativo predecible y propicio. Solo a través de este tipo de simbiosis empresarial podemos crear un entorno en el que las ideas puedan convertirse en productos, los productos en exportaciones y las exportaciones en crecimiento económico a largo plazo. A Croacia no le falta potencial hoy en día. Lo que necesitamos es más colaboración, más confianza y una mayor ambición compartida, y considero que el MBF es una buena plataforma para alcanzar este objetivo».

Ante Marić: Un mejor diálogo para mejores proyectos

Ante Marić, miembro del Consejo de Supervisión, es arquitecto y director general de Atellior, un estudio internacional de arquitectura y diseño con oficinas en Zagreb y Londres y una amplia experiencia en proyectos de hostelería en toda Europa.

En el MBF, los responsables de la toma de decisiones de diferentes sectores se reúnen directamente. Desde la perspectiva de un estudio de arquitectura especializado en el sector hotelero, este diálogo puede tener un impacto tangible en la calidad de los proyectos futuros.

«Desde la perspectiva de Atellior, un estudio de arquitectura especializado en el sector hotelero, consideramos que este tipo de diálogo es extremadamente valioso porque, en nuestros proyectos, la calidad no solo proviene de una buena solución de diseño, sino también de la comprensión de los objetivos de inversión, el funcionamiento del hotel, las expectativas de los huéspedes, los requisitos tecnológicos y la sostenibilidad a largo plazo del inmueble. El MBF permite el diálogo directo con los responsables de la toma de decisiones de diferentes sectores, y son precisamente este tipo de intercambios los que a menudo sacan a la luz problemas que, en el proceso tradicional de un proyecto, se identifican demasiado tarde. Cuando incorporamos al proceso, desde una fase temprana, la experiencia de inversores, hoteleros, operadores, socios tecnológicos y diseñadores, nuestros proyectos se vuelven más precisos, más funcionales y más relevantes a largo plazo. Para nosotros, este tipo de diálogo no es solo una forma de establecer contactos, sino una herramienta concreta para mejorar los proyectos futuros. Nos ayuda a comprender mejor los cambios en el comportamiento de los huéspedes, los retos operativos y las prioridades del mercado, y a traducirlos en una arquitectura que, al mismo tiempo, cree una experiencia de alta calidad, respalde el modelo de negocio del hotel y mantenga su valor a lo largo del tiempo».

Dr. Niko Mihić: La innovación en la intersección de diferentes disciplinas

El Dr. Niko Mihić, MD, CFPC, miembro honorario, es un médico con amplia experiencia internacional y experto en medicina deportiva. Ejerce como asesor médico del Real Madrid C. F., y su trabajo aúna el deporte de élite, la medicina preventiva y la investigación médica internacional.

MBF reúne a líderes de diferentes sectores porque se basa en la idea de que la innovación suele surgir en su punto de encuentro. Según su experiencia, encuentros internacionales como este pueden desempeñar un papel importante en el intercambio de conocimientos y el desarrollo de nuevas ideas.

«Las conferencias internacionales que reúnen a líderes de diferentes sectores son motores clave de la innovación. En la medicina deportiva, donde la atención a los deportistas de élite depende del avance científico continuo, resultan especialmente valiosas para facilitar el intercambio de conocimientos entre profesionales que, de otro modo, quizá no colaborarían. Una de las principales ventajas de estos encuentros es el intercambio de investigaciones actuales y de experiencias clínicas. El deporte de élite implica que médicos, fisioterapeutas, biomecánicos, nutricionistas, ingenieros y científicos de datos trabajen juntos para optimizar el rendimiento y la salud. El debate sobre las nuevas pruebas científicas y los enfoques terapéuticos ayuda a perfeccionar las estrategias de prevención de lesiones, rehabilitación, mejora del rendimiento y decisiones sobre la reincorporación a la competición, lo que acelera el desarrollo de una práctica basada en la evidencia. La innovación surge con frecuencia en la intersección entre disciplinas. Los avances en tecnología wearable, inteligencia artificial, técnicas de imagen y biomecánica han mejorado el seguimiento de la carga de entrenamiento, la detección del riesgo de lesiones y la rehabilitación personalizada. Estos avances dependen de la colaboración entre la medicina, las ciencias del deporte, la ingeniería y la tecnología, lo que se traduce en una atención más segura y personalizada para los deportistas. Estas conferencias también fomentan la colaboración internacional en materia de investigación. Dado que el deporte de élite es global y muchos retos sanitarios son comunes, los estudios multinacionales refuerzan la base empírica y respaldan el desarrollo de directrices clínicas más coherentes. Sin embargo, el valor de este tipo de encuentros depende de que se apliquen de forma eficaz en la práctica y de que se mantenga una colaboración sostenida más allá del evento. Esto requiere una investigación rigurosa, una evaluación crítica de las nuevas tecnologías y una comunicación profesional continua. En resumen, las conferencias internacionales son esenciales para el progreso de la medicina deportiva. Potencian la colaboración interdisciplinar, aceleran la aplicación de la investigación y mejoran la salud, el rendimiento y los resultados a largo plazo de los deportistas a través de una práctica basada en la evidencia».

Carlo Stanga: Comprender las ciudades desde diferentes perspectivas

Carlo Stanga, miembro honorario, es un arquitecto, ilustrador y autor italiano que vive y trabaja en Berlín. Colabora con revistas y periódicos de referencia, además de trabajar con clientes internacionales, especialmente en Europa y Estados Unidos. Conocido por sus interpretaciones detalladas de las ciudades y la arquitectura, es autor de libros ilustrados dedicados a algunas de las principales metrópolis del mundo, en los que el paisaje urbano se convierte en una clave para comprender el espacio y la identidad humana.

El MBF también reúne a expertos que están dando forma a las ciudades del futuro, planteando la cuestión de hasta qué punto son importantes el diálogo interdisciplinar y el intercambio internacional de ideas para crear una mejor planificación urbana.

«Creo que el diálogo interdisciplinar y el intercambio internacional son esenciales. Las ciudades son organismos vivos y complejos, y ninguna disciplina o cultura por sí sola puede comprenderlas plenamente. Aunar diferentes perspectivas nos permite imaginar entornos urbanos que no solo sean más funcionales y sostenibles, sino también más inclusivos, inspiradores y profundamente humanos. Con mis dibujos detallados, intento continuamente profundizar en la complejidad de las ciudades, y cada vez me sorprenden las conexiones, perspectivas e historias infinitas. Creo que el arte puede aportar una contribución muy interesante y única al diálogo con otras disciplinas técnicas y humanísticas».

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